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城市綜合體項目全過程投資管理

永道負責(zé)項目的全過程投資管理，從建設(shè)前期，根據(jù)項目定位和委托方下達的任務(wù)，進行投資分解，并按功能分區(qū)實施限額設(shè)計管理，使每個區(qū)域的功能與價值相匹配，既達到區(qū)域的功能需求，也節(jié)省了項目投資。項目創(chuàng)新了全過程投資管理理念和做法，為制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項目全過程投資管理規(guī)范》打下良好的基礎(chǔ)。